Здравствуйте! Меня зовут Захарова Татьяна Анатольевна. Я являюсь Генеральным директором Научного центра ЛазерМед, который располагается в самом центре г. Ростова-на-Дону. «НЦ ЛазерМед» больше известен под названием «ДА ВИНЧИ». «НЦ ЛазерМед» — это современно-развивающийся клинико-диагностический центр, основу деятельности которого составляет оказание медицинских услуг с использованием новейших высокотехнологичных методов диагностики и лечения.
В моем научном центре работает команда опытных врачей-профессионалов, система оплаты труда которых никак не может быть проста в расчетах. Заработная плата, в принципе, всегда процесс довольно сложный, а у нас предусмотрена как повременная, так и сдельная оплата труда во всех её проявлениях. Кроме того, в штате также имеются и внешние совместители.
Таким образом, ежемесячный расчет заработной платы растягивался почти до недели. И это совсем не значит, что рассчитывалось все правильно. В конце концов - человеческий фактор еще никто не отменял.
2017 год мы решили начать с «чистого листа» и обратились уже в декабре к официальным представителям фирмы «1С» в Ростове-на-Дону. Это была компания «Метод». Сотрудники данной компании, исходя из наших потребностей, подобрали нам шикарный программный продукт под названием «1C:Зарплата и Управление персоналом». А шикарен продукт потому, что в нем реализован весь функционал, который необходим не только при расчете заработной платы, но и при работе с кадрами. Вы только представьте: все, что необходимо для работы с персоналом есть в одном программном продукте. Круто, неправда ли?
Продукт был полностью внедрен уже в январе 2017 года, поэтому первую заработную плату за год мы уже смогли рассчитать непосредственно в 1С:ЗУП. Процесс расчета заработной платы, расчета отпускных, больничных листов и пособий сократился с нескольких дней до нескольких минут. Конечно же, приятным бонусом для нас стал и тот факт, что систему можно дорабатывать.
По нашей просьбе специалисты из ООО «Метод» доработали следующие моменты:
- Была доработана форма расчетных листков. Так сложилось, что в силу специфики нашей организации стандартные расчетные листки нас не устраивали. В доработанных же листках были добавлены данные, смотря на которые сотрудник (которому предназначался расчетный листок) мог легко понять за что и сколько он получил.
- Доработан механизм формирования трудовых договоров. Мы решили, что если и быть автоматизации, то быть ей во всем. В связи с этим мы решили разработать типовые формы трудовых договоров. Так сказать, на все случаи жизни. Чтобы в конечном итоге действия кадровика состояли лишь в занесении данных по тому или иному сотруднику и выборе нужного договора.
В заключение, хочу от себя добавить, что все, кто когда-либо принимал участие в расчете заработной платы, да и вообще имеет понятие о том, что такое кадровый учет, знают, что это тяжелый труд, который сопровождается огромнейшим количеством бумажной волокиты. Внедрив и немного доработав под себя 1С:ЗУП, мы избавились от этого огромного количества документов и отчетов.