Кейс — сказка.
Внедрение УНФ в чудо-магазине детских товаров
Внедрение УНФ в чудо-магазине детских товаров
Результаты проекта внедрения:
История появления компании:
- Создана единая управленческая система;
- Приведены в порядок и актуализированы справочные данные;
- Выровнены остатки по товарам и взаиморасчётам;
- Доработана программа под бизнес-процессы компании;
- Обучены пользователи;
- Создана мощная база для масштабирования бизнеса.
История появления компании:
1 декабря 2000 года открылась маленькая витрина. Ее основали Оксана Валентиновна со своей подругой Натальей. У обеих были сыновья с именем Егор, и вопрос с названием быстро решился.
В магазине среди покупателей был один чудесный мальчик. Когда его спросили откуда берутся дети, тот и ответил, что "из яиц, как крокодилы". История умилила всех, так и решили, что символом будет «дракодил» (крокодил – дракончик).
Ход проекта
Этап 1 Настройка базы УНФ или с чего всё начиналось
Этап 2 Система лояльности или как по-настоящему знать, кто твой клиент
Этап 2 Система лояльности или как по-настоящему знать, кто твой клиент
Этап 3. Чудо не может ждать, или оптимизация процесса приема товаров на склад и установки цен
Этап 4. Улучшения РМК или как сделать работу продавцов более клиентоориентированной
Разработана стратегия настройки 1С:УНФ для связи с «Честным знаком» и внедрён следующий функционал:
- Настройка программы для учёта маркированного товара;
- Подключение организации к личному кабинету системы «Честный знак»
- Внедрение электронного документооборота (ЭДО) с помощью «1С: Электронный Документооборот».
- Обучение сотрудников корректному внесению данных с момента поступления товаров на склад и заканчивая продажей через РМК.
- Настройка программы для учёта маркированного товара;
- Подключение организации к личному кабинету системы «Честный знак»
- Внедрение электронного документооборота (ЭДО) с помощью «1С: Электронный Документооборот».
- Обучение сотрудников корректному внесению данных с момента поступления товаров на склад и заканчивая продажей через РМК.
Этап 6. Центр управления чудесами или разработка аналитических отчётов
Ознакомиться с полным описанием кейса можно по ссылке https://v8.1c.ru/